Rada Nadzorcza Woodeco powołała na stanowisko prezesa Zarządu Marka Janke, dotychczasowego dyrektora handlowego i członka Zarządu spółki. W nowej roli będzie odpowiedzialny za realizację Value Creation Plan, którego priorytetem jest wzrost sprzedaży, skalowanie sieci dystrybucji oraz zwiększanie efektywności operacyjnej we wszystkich kluczowych obszarach działalności.

Powołanie Marka Janke otwiera nowy etap budowania pozycji Woodeco na rynkach europejskich. Spółka produkuje płyty drewnopochodne od 1977 r., dysponuje trzema zakładami i zatrudnia około 1100 pracowników – to mocny fundamen do zwiększenia skali działalności.

Marek Janke przed wyzwaniami biznesowymi w Woodeco

Największy potencjał wzrostu spółka widzi na rynkach zagranicznych. Woodeco zamierza zwiększać ekspansję w Europie i wprowadzać swoje produkty do kolejnych segmentów rynku.

Drugi istotny kierunek to dotarcie i efektywna współpraca z segmentem projektantów i stolarzy. Dzięki poszerzeniu specjalistycznego portfolio produktów premium, marka Woodeco ma duże ambicje stać się marką pierwszego wyboru już na etapie planowania.

Trzeci obszar to efektywność – wzrost produktywności zakładów, a także sprawne zarządzanie kosztami i kapitałem obrotowym. Poprawa rentowności i przepływów pieniężnych ma być źródłem finansowania kolejnych inwestycji.

Woodeco ma silną markę, modernizowane zakłady i zespół z dużym doświadczeniem w produkcji płyt drewnopochodnych. Naszym zadaniem jest przełożenie tych atutów na wzrosty. Będziemy zwiększać sprzedaż i równocześnie podnosić efektywność operacyjną – te dwa cele muszą iść w parze. Każdą inicjatywę oceniam pod kątem wartości, jaką realnie tworzy dla klientów, partnerów handlowych i samej spółki – podkreśla Marek Janke, prezes Zarządu Woodeco.

W realizacji Value Creation Plan Marek Janke będzie ściśle współpracował z Božo Černilą, członkiem Rady Nadzorczej sprawującym nadzór nad wdrożeniem planu zatwierdzonego w maju 2026 r.

Rozwój sprzedaży i dyscyplina operacyjna muszą być ze sobą powiązane. Moim zadaniem jest przełożenie Value Creation Plan na konkretne działania i terminy. Na rynkach europejskich mamy istotny potencjał do wykorzystania, dlatego sieć sprzedaży chcemy budować na długoterminowych relacjach z dystrybutorami i klientami, a nie na pojedynczych kontraktach – zaznacza Marek Janke.

Doświadczenie Marka Janke

Marek Janke jest menedżerem z ponad 25-letnim doświadczeniem w zarządzaniu, jak również transformacji dużych organizacji przemysłowych, usługowych i dystrybucyjnych. Przed objęciem funkcji prezesa Zarządu pełnił funkcję dyrektora handlowego i członka Zarządu Woodeco. Wcześniej był m.in. prezesem Zarządu PAGED Plywood, wiceprezesem Zarządu TradeBridge i Impel Security Polska, a także członkiem Zarządu Barlinek. Specjalizuje się w poprawie rentowności i przepływów pieniężnych, skalowaniu biznesu, rozwoju sprzedaży międzynarodowej, a ponadto budowaniu długoterminowej wartości przedsiębiorstw.

Ciągłość zarządzania i realizacja strategii

Nominacja zamyka etap definiowania kierunków rozwoju i otwiera etap ich wdrażania. Rada Nadzorcza Woodeco podkreśla, że zmiana ma charakter planowany i rozwojowy. Spółka zachowuje pełną ciągłość operacyjną, finansową i handlową, a realizacja kluczowych projektów przebiega zgodnie z przyjętym harmonogramem.

Źródło: Woodeco.